📸 5ème portrait de notre série +50 ans dans la tech
Dans l'écosystème tech, certaines histoires bousculent les normes établies. Celle de Commutatio en fait partie. On vous raconte tout !
Dans un secteur tech en constante évolution, les entreprises qui durent sont celles qui savent croiser les énergies et les expériences. À la French Tech Grand Paris, nous en sommes convaincus.
Jeune startup "tech 4 all", fondée par Julie Paparin et Clémence Debadier, a fait un choix audacieux : intégrer dès ses premiers pas deux alternants de plus de 50 ans, Sébastien et Marie-Laure. Loin d'être anecdotique, cette décision révèle une approche mature de l'entrepreneuriat et questionne nos représentations sur l'âge dans la tech.
Signataire de la Charte du recrutement des +50 ans dans la tech, initiative portée par La French Tech Grand Paris avec une task force engagée, cette charte regroupe à ce jour + de 100 startups, scale-ups et fonds d'investissement engagés à transformer les pratiques RH du secteur et à lutter contre les discriminations liées à l'âge.
Commutatio représente parfaitement l'action que porte la French Tech Grand Paris : l'inclusion et la performance ne s'opposent pas, elles sont complémentaires. Cette collaboration intergénérationnelle transforme déjà la dynamique de l'entreprise et inspire tout un secteur à repenser ses pratiques de recrutement.
Ce double portrait s'inscrit dans notre série de témoignages des +50 an dans la tech après Barbara Marazia - Chief Human Resources Officer chez Malt, **Emilie Stevelinck Benayad - Operating Partner chez Serena***, Julie Paparin - co-fondatrice chez Commutatio et Olivier Benrard- Head of sales & Alliances chez Verdikt . Aujourd'hui, nous prenons un angle différent : nous retournons chez Commutatio pour découvrir cette fois les parcours de Sébastien et Marie-Laure, leurs deux alternants +50 ans. Une jeune startup qui, dès sa création, prouve que l'innovation et l'inclusion intergénérationnelle sont non seulement compatibles mais créatrices de valeur.*
Des parcours riches, une envie de se réinventer
À première vue, rien ne prédestinait Sébastien et Marie-Laure à rejoindre une startup à mission. Et pourtant, leur trajectoire témoigne d’un même élan : se réinventer, transmettre, et continuer à apprendre.
Sébastien a bâti plus de vingt-cinq ans de carrière dans la communication d’entreprise. Dès la fin des années 1990, il a été parmi les premiers à intégrer le digital dans les usages collaboratifs d’un grand groupe de transport. En 2019, il choisit d’intégrer un cabinet de conseil en communication digitale pour PME. Son credo : accompagner la transformation numérique, bien au-delà de la communication.
"Digital natif" depuis les débuts, Sébastien cherchait une nouvelle dynamique, des expériences plus personnelles et surtout, du sens. Sa rencontre avec le dispositif POEI ( La préparation opérationnelle à l’emploi individuelle ) de France Travail, spécifiquement dédié aux plus de 45 ans pour devenir chef de projet transformation numérique, a ouvert la voie vers Commutatio.
De son côté, Marie-Laure a exploré plusieurs univers : l’immobilier, la création d’une PME (avant l’heure des “startups”), le marketing direct à grande échelle, puis le conseil en Lean management.
La crise du Covid-19 a rebattu les cartes : retrouver un CDI s’est révélé ardu, les questions d’âge surgissant trop tôt dans les processus de recrutement. Plutôt que de renoncer, elle a choisi d’apprendre le No-Code avec Winside, acteur du programme Tremplin de la French Tech Grand Paris. Ce nouvel outil devient pour elle un levier pour innover et continuer à apporter de la valeur..
Pour Sébastien, c’est l’occasion de mettre son savoir-faire au service d’une entreprise « à mission » qui a du sens. Pour Marie-Laure, c’est l’opportunité d’aborder un sujet qu’elle n’avait jamais exploré dans ses missions précédentes : l’inclusion.
Une organisation horizontale qui valorise chaque contribution
L'organisation de Commutatio ne repose pas sur les schémas hiérarchiques traditionnels. Sébastien décrit “une structure très horizontale, très transverse” où Julie associe les alternants à tous les sujets, y compris la définition stratégique de l'activité. Cette approche collaborative s'explique par le statut d'entreprise "en création" où existe un "besoin réciproque" entre fondatrices et alternants.
L'expérience comme choix stratégique
Pour une startup en pleine expansion , chaque heure compte. Et c’est là que l’expérience entre en jeu et fait la différence.
Sébastien se donne pour mission d’« aider les deux co-fondatrices à gagner du temps » en structurant l’organisation et en ouvrant de nouveaux angles de réflexion. Il complète cette analyse en soulignant la capacité à "prendre en compte les personnes", c'est-à- dire à adapter son approche, le ton et les messages selon les interlocuteurs. Une compétence particulièrement précieuse quand on sait que Commutatio évolue dans l'écosystème public ou on s'adresse à des clients plus âgés.
Marie-Laure, formée au No-Code, souhaite apporter une valeur concrète et mesurable à la structure : "Nous apportons le recul de l'histoire et une compréhension plus profonde du fonctionnement de la société et du monde économique."
Leur contribution dépasse la technique : ils apportent un regard, une capacité d’analyse, un sens de la relation qui complètent parfaitement la fougue et l’audace de leurs fondatrices.
Vers une inclusion durable
Au-delà de leur expérience personnelle, Sébastien et Marie-Laure portent un message : l’inclusion intergénérationnelle n’exclut personne.
“L’inclusion, c’est tout le monde”
Sébastien compare le sujet à la parité : “Il faut retrouver une option jeune-senior où chacun est dans une logique gagnant-gagnant.”
Avec l’allongement de la vie professionnelle et des carrières de plus en plus mouvantes, intégrer durablement les +50 ans dans la tech devient une évidence. Non pas comme une exception, mais comme une pratique naturelle et bénéfique pour tout l’écosystème.
L’histoire de Sébastien et Marie-Laure chez Commutatio prouve qu’une startup n’a pas besoin d’attendre la maturité pour intégrer des profils expérimentés. Au contraire, c’est une stratégie gagnante pour accélérer la structuration, enrichir les décisions et bâtir une culture d’entreprise inclusive dès le départ.
👉 Rejoignez le mouvement !
L’inclusion des +50 ans dans la tech n’est plus une option, c’est une opportunité stratégique. Des formats existent : alternances seniors, stages, CDI... Il n’y a pas de modèle unique, mais des besoins, des talents, et des formats à réinventer.
👉 Signez la Charte du recrutement des +50 ans dans la tech
Le collectif de la Charte propose :
- Des alternances seniors
- Une boîte à outils RH
- Des jobdatings intergénérationnels
- Un assistant virtuel pour rendre vos offres exclusives
- Des ateliers pour les recruteurs et les managers
Construisons ensemble une tech totalement inclusive.
Un grand merci à l'équipe de commutatio pour leurs témoignages authentiques et pour inspirer l’écosystème startup par ses choix courageux et visionnaires.
