
Ancrées dans les territoires et majoritairement indépendantes, les ETI jouent un rôle central dans l'industrie, l'emploi et la souveraineté technologique nationale. Leur solidité financière et leur capacité d'investissement en font des acteurs de premier plan des grandes transformations économiques, technologiques et environnementales.
Pourtant, malgré ce rôle déterminant, les dynamiques d'innovation propres aux ETI restent encore insuffisamment documentées. Ce livre blanc a été conçu pour répondre à ce constat, structuré autour d'une double ambition.
Mettre en lumière les spécificités, les forces et les leviers d'une innovation pérenne dans les ETI françaises — distincte des modèles des start-ups et des grands groupes.
Formuler des recommandations opérationnelles à destination des ETI, des pouvoirs publics et des acteurs de l'accompagnement, afin d'adapter les politiques d'innovation et renforcer durablement leur compétitivité.
24 pages · 60 ETI · Des données inédites sur l'innovation française.
Gratuit, sans engagement — juste votre email professionnel.
Du pilotage stratégique à l’intégration de l’IA générative, ce rapport décrypte sans concession les réalités du terrain.
« 75% des ETI portent l’innovation sans direction dédiée — un choix assumé, pas forcément une faiblesse. »
Organisation« Innovation incrémentale dominante, mais les ETI savent engager des ruptures ciblées quand l’enjeu stratégique est clair. »
Projets« Le CIR reste le pilier central. 1/3 des ETI renoncent aux financements publics, jugés trop complexes. »
Budget & CIR« Les startups : un levier encore inégalement exploité. La collaboration bute sur les POC sans suite. »
Open Innovation« L’innovation repose sur des individus engagés — modèle stimulant mais fragile, peu reconnu institutionnellement. »
RH & Culture« L’IA générative a tout changé dans les perceptions — mais la transformation reste fragmentée, pilotée par quelques convaincus. »
IA GénérativeDes chiffres issus de 60 entretiens qualitatifs menés auprès de dirigeants d’ETI françaises.
des ETI portent l’innovation sans direction dédiée, au sein même des métiers
du CA : le budget innovation médian dans les ETI qui en sanctuarisent un
des ETI renoncent aux dispositifs publics de financement, jugés trop complexes et chronophages
identifient l’IA comme enjeu stratégique, mais rares sont celles qui l’intègrent dans leur roadmap produit
Ce livre blanc n'est pas un palmarès. C'est un outil opérationnel : il cartographie les pratiques réelles, identifie les leviers sous-exploités et formule des recommandations concrètes pour les ETI elles-mêmes, mais aussi pour les acteurs publics et les écosystèmes d'accompagnement.
Il s'adresse à toute personne qui croit que les ETI françaises méritent un regard plus fin que les seuls indicateurs financiers.
Je télécharge le livre blancPour ancrer l'innovation dans la stratégie et arbitrer les investissements avec clarté.
Pour structurer leur démarche, identifier les bons leviers et benchmarker leurs pratiques.
Pour comprendre comment les ETI les plus matures pilotent le changement et capitalisent sur leurs apprentissages.
Pour adapter les dispositifs de soutien aux réalités et aux besoins spécifiques des ETI.
Qu'elle soit en phase d'amorçage ou en quête de structuration plus avancée, pour comprendre et renforcer sa dynamique d'innovation.
Ce panorama comble un vrai manque. Les ETI avaient leur propre réalité, souvent méconnue. Ce livre blanc la documente avec une rigueur et une profondeur rares.
Participer à ces entretiens m'a permis de confronter nos pratiques à celles d'homologues d'autres secteurs. Les enseignements sont immédiatement actionnables.
La force de ce panorama, c'est qu'il parle vrai. Pas de théorie déconnectée du terrain, mais des retours d'expérience concrets de dirigeants qui font face aux mêmes enjeux.
Directeurs généraux, directeurs innovation, DRH et membres de COMEX d'ETI françaises ayant accepté de partager leur vision et leurs pratiques.
Benjamin Balatin
Directeur de la Transformation et Directeur des Flux, Fermob
Johan Barre
Directeur de l'Architecture et des Technologies des Systèmes d'Information, Petit Forestier Group
Jean-Nicolas Baylet
Directeur général, La Dépêche du Midi
Jean-Luc Béal
Directeur de la prospective, SERFIM
Ilyes Ben Kacem
Responsable de service R&D, Arc
Nicolas Besson
Directeur des Systèmes d'Information, Oui Care
Jean-Michel Bézard
Leader des Activités Prodware France, Prodware
Anne Bion
Responsable innovation & prospective, Matmut
Sylvain Bourdette
Directeur des systèmes d'information, Proxiserve
Domitille Bouvier
Innovation Manager, April
Corine Breton
IA Product Owner, Oui Care
Hubert Cariou
DSI & Digital & Innovation manager, Albéa Group
Joris Carozzani
Responsable R&D groupe, ABEO
David Chapillon
Business Partner, Samsic Groupe
Sylvie Chopin
Directrice Innovation & Développement, Groupe Gilbert
Stéphane Clément
Président, Tenexa
Bruno Desruelle
CEO Photonics, Exail
David Elizalde
Chief Innovation & International Development Officer, ACTIA Group
Pierre-Emmanuel Fayemi
Innovation Lead, IKOS Group
Arnaud Ferru
Directeur général adjoint, Groupe BALAS
Patrice de Flaujac
Directeur des Systèmes d'Information, Médiamétrie
Camille Foussal
Chef de projet financement, Fleury Michon
Colin Francou
Directeur Innovation, Laboratoires Théa
Sébastien Gaffet
General Manager, Ateliers Bigata
Laurence Grecu
Financial IT Director, Dagard
Frédéric Guichard
Directeur exécutif groupe, De Dietrich
Nicola Janho
Key Account Manager, Montabert
Eric Jeanne
Directeur des Systèmes d'Information, Mademoiselle Desserts
Vincent Langlois
Strategic Innovation Program Director, Poclain Hydraulics
Aude Le Carpentier
Directrice Innovation et RSE Groupe, Groupe DERET
Stéphane Loiseau
Directeur Technique, GCC
Adolfo Lopez Noriega
Head of Research and Development, MedinCell
Philippe Luminet
Group Innovation Manager, Haulotte
Emmanuel Mannooretonil
Directeur Gaz Durable, Butagaz
Guylain Marino
Innovation Project Manager, Grandir Group
Pauline Martin
Directrice Stratégie & Innovation, LIM Group
Nathalie Masson
Directrice Innovation & Développement, Unither Pharmaceuticals
Lucas Mazieres
Directeur Général, Puyzillou
Jérémy Mercon
Directeur Data & IA, Palatine
Hugo Mestre
Directeur de l'Innovation, Novares Group
Paul Minssieux
Director of Support Services, Clauger
Sabine Mirault
Directrice de l'Offre, Babilou France
Guillaume Moller
Directeur de l'Ingénierie Spécialisée, Bontaz
Gaëtan Muller
Responsable Data & IA, MAGORA
Jérôme Nevicato
Chief Information Officer, SIG France
Galaxy Nguyen
Chief Product & Data AI Officer, Groupe Luminess
François Nicolas
Senior Vice President of R&D, Guerbet
Laurent Pelissier
Président Directeur Général, ECM Group
Pierre-Yves Rollet
General Manager, Aldes Groupe
Thomas Roy
Intrapreneurship & ESG Engagement Manager, Radiall
Pierre-Olivier Salomez
Directeur Transformation, Marketing et Expérience Client, Garance
Jean-Luc Santelli
Special projects manager, Boiron
Alexis Scotto d'Apollonia
CSR & Energy Director, Novares Group
Adil Slimani
Group Chief Information Officer & Chief Transformation Officer, Butagaz
Julien Tanguy
Chief Executive Officer, Groupe Lefebvre
Laurent Tilhac
Directeur Data et Systèmes d'Information, Garance
Frédi Véas-Bravo
DSI Groupe, STERIMED Infection Control
Philippe Veran
Co-fondateur & Président, Biotech Dental
Ce document est le résultat d'un travail collectif réalisé par des professionnels.
Il ne reflète pas les opinions spécifiques d'un contributeur ou d'une organisation en particulier.
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